La realizzazione di un Business Plan per una startup è senza dubbio uno dei compiti più complessi che un nuovo imprenditore è tenuto a fare. La fase embrionale di un’idea di business prevede alcuni passi fondamentali per ottenere i successi sperati. E questo documento di pianificazione è davvero utile alle aziende, soprattutto in fase embrionale, quando è il momento di presentare la propria idea a tutti i possibili finanziatori.
A cosa serve un Business Plan per startup
Lo scopo quindi è di fornire a chi vuole investire in una nuova azienda tutti gli strumenti utili per fare una corretta valutazione della startup. Essendo quindi un documento di importanza assoluta, è necessario affidarsi a professionisti in grado di modellare un Business Plan su misura per ogni azienda.
Le finalità d’uso, del resto, sono proprio le seguenti.
- Studiare il potenziale della propria startup
- Raccogliere fondi per avviare la startup
- Ottenere un finanziamento
Come strutturare un Business Plan per startup con Up2Lab
La struttura del Business Plan per una startup non è unica ed immutabile, ma varia a seconda dell’azienda e degli obiettivi. Ad esempio per quanto riguarda il Business Plan di Up2Lab si sono scelte tre forme diverse a seconda della funzione primaria del business plan stesso.
In linea generale però si può sintetizzare in queste parti fondamentali.
- Business Model
- Piano di Marketing
- Analisi dei costi di Marketing
- Piano Economico – finanziario dettagliato
Questo tipo di documento racchiude quindi una serie di informazioni utili a varie categorie di finanziatori per valutare quanto possa essere profittevole l’investimento
ed in quali tempi.
Alla base, in ogni caso, il Business Plan deve essere vincente, efficace: soprattutto, deve essere diretto e conciso, e deve mostrare che sei il padrone del settore, della nicchia che hai scelto.
Sei tu che devi credere nelle potenzialità del progetto, e se lo dimostrerai, anche gli altri ci crederanno.
Il business model del business plan di una startup
La parte del Business Model è senza dubbio una delle parti più importanti perché va a delineare la nuova azienda e il nuovo prodotto da immettere sul mercato. Questa fase deve essere in grado di illustrare non solo la validità dell’idea. Il documento deve anche evidenziare la capacità del team di porre in essere il piano d’azione delineato.
Marketing e spese per le campagne di promozione
Ovviamente un corretto piano di marketing è necessario per andare a ricercare tutti i potenziali clienti e far conoscere le qualità esclusive del nuovo prodotto. Avere ben chiare le corrette strategie per catturare la clientela è sicuramente un elemento fondamentale nell’avvio di una startup.
Allo stesso tempo è necessario che siano quantificati in modo preciso gli investimenti in marketing dedicati alla promozione del nuovo prodotto.
Il piano economico-finanziario
Tutto questo poi confluisce nel piano economico-finanziario che è la parte di maggior interesse per chi vuole investire nella nuova startup. Come abbiamo già evidenziato nell’articolo dedicato al Business Plan per le banche, questa parte del documento deve cercare di fare una previsione realistica dell’andamento economico dell’azienda per un periodo che non supera i 3 anni.
Questo di documentazione ha sempre un che di aleatorio quando si parla di startup. In questo senso va compreso che i finanziatori hanno ben chiaro che si tratta di un ogni caso di un investimento di rischio. Rientra nella normale fisiologia del business che sono molte le startup che non superano i primi 2 anni di vita. Quindi un piano economico finanziario che sappia far fronte ad eventuali difficoltà iniziali è sicuramente ben visto.
Come avviare una startup di successo con il giusto Business Plan
Tutte le parti che compongono un Business Plan sono importanti. Soprattutto per una startup, una giovane realtà imprenditoriale, è fondamentale trovare il giusto modo di comunicare con i propri possibili finanziatori. Ecco perché vogliamo suggerire dei consigli a riguardo.
Sommario
Una delle parti più importanti di un Business Plan è il sommario, in cui si va a descrivere brevemente – aspetto essenziale – il progetto. Sotto questo aspetto ci vengono in aiuto le 5 W: Who, What, Why, Where e When. Ovvero chi, cosa, perché, dove e quando.
Mission e Vision
Perché un investitore dovrebbe finanziare la tua startup? Cosa ha di speciale? Oltre ai prodotti e ai servizi che vuoi vendere, è fondamentale trovare una Mission, una Vison di insieme: solo così si possono raggiungere determinati obiettivi. La motivazione è tutto, e devi saperla trasmettere.
Brand Identity
Naturalmente, un buon piano marketing può aiutarti ad avviare la tua startup, così come una forte Brand Identity. Descrivi la tua azienda, i tuoi valori, ciò in cui credi: fatti aiutare dagli esperti del settore per comunicare al meglio con i finanziatori, così come con i tuoi clienti in futuro.
L’analisi critica
Un altro aspetto da non sottovalutare è l’analisi critica: pregi e difetti dell’azienda, opportunità e minacce. Cosa può andare storto, in breve, per dirla francamente: naturalmente è essenziale anche l’analisi dei competitor, proprio con l’obiettivo di rafforzare la startup in fase di avviamento.
Come realizzare un Business Plan per startup insieme ad Up2Lab
Un Business Plan da realizzare per una startup è sicuramente un compito difficile. L’obiettivo del documento è di presentare nel migliore dei modi una nuova opportunità di business agli investitori.
Rivolgendosi con fiducia allo staff di Up2Lab avrete in breve tempo un Business Plan fatto su misura per voi. In questo modo avrete la possibilità di accedere bandi di finanziamento, o presentare progetti per ottenere fondi attraverso procedure come il crowdfunding.
Non esitare mettiti in contatto con noi: adesso!
